create value. not waste.
Onze diensten
wat kunnen wij voor je betekenen?
Product management & strategie (Innovation Direction)
Veel projecten beginnen met en vertragen of sneuvelen door een vage, onvolledige of onvoldoende gevalideerde briefing.
Sustar helpt jou of je productmanagers om snel en pragmatisch aannames te valideren en je (circulaire) plan kristal helder te briefen aan ontwikkelaars.
Zodat jij sneller kunt ontwikkelen met minder kosten en meer resultaat.
Project management
(Innovation Delivery)
Een goede briefing is een key.
Maar niets zonder strakke & gedegen uitvoer.
Wij stellen onze jarenlange praktijk ervaring tot je beschikking en helpen je je (circulaire) plan snel en effectief te realiseren.
Dankzij ons grote netwerk van specialisten kunnen we waar nodig (en alleen daar) specialistische kennis op elk denkbaar gebied inschakelen (denk aan: Design, CSRD, Compliance, Finance, Marcom, LCA's, etc).
Keynotes en trainingen
Voel je je soms wat alleen staan met je ambities binnen jouw organisatie?
Sustar heeft ruim 10 jaar ervaring met het inspireren en activeren van professionals.
Van CxO tot stagiair.
Middels keynotes, workshops en trainingen over circular design, productmanagement of innovatie management.
In huis of in open trainingen
Why?
3 redenen
waarom wij onze klanten adviseren
om duurzaamheid en circulariteit een standaard onderdeel van èlk innovatietraject te maken
Onze planeet
80% van de milieu-impact van een product wordt bepaald in het ontwerp.
Als producent draag je een enorme verantwoordelijkheid voor de producten die je op de markt brengt.
Business kansen
Business kansen
Door afval als grondstof te zien bereid je je als bedrijf voor op een
toekomst waar grondstoffen steeds schaarser worden. Voorsprong op dit vlak ten opzichte van concurrenten bepaalt de winnaars van morgen.
License to operate
Materialen worden duurder en schaarser. Ons klimaat verslechterd.
Overheden voeren de druk op bedrijven op om slimmer, duurzamer en circulair te werken.
Voor een toekomstbestendig bedrijf is niks doen geen optie.
A
Who?
Ontwerp waarde.
Geen afval.
Sustar helpt bedrijven duurzame en dan met name Circulaire waardeproposities te vinden en implementeren.
Wij zien duurzaam ondernemen niet alleen als noodzaak maar ook als kans.
Samen met onze klant navigeren we stap voor stap richting een circulaire economie.
Onze achtergrond als industrieel ontwerpers helpt ons circulaire kansen te creëren zonder commercieel belang uit het oog te verliezen.
Immers: zonder commercieel succes heb je ook geen impact.
Dankzij decennia expertise in product management, marketing en projectmanagement zorgen we ervoor dat nieuwe ideeën succesvol worden geïntroduceerd, bijdragen aan groei én een betere wereld.
Gezamenlijke ervaring
>50
Jaar ervaring in strategische marketing, productontwikkeling en duurzame innovatie
>200
Bedrijven geholpen met het ontwikkelen en realiseren van duurzame waardeproposities.
>500
Professionals, docenten en studenten getrained
in binnen- en buitenland
Sustar Business Compass
Niet drìe maar víer pijlers bij het ontwerpen van waarde.
‘Design thinking’ leert ons dat elk product en/of elke dienst (wij noemen dit de ‘waardepropositie’) leunt op drie pijlers:
Needs ('desirable')
In welke behoefte voorzien we voor wie?
Solutions ('feasible')
Wat is ons aanbod (aansluitend op deze behoeften)?Welke producten en/of diensten leveren wij?
Business ('viable')
Hoe organiseren en financieren we dit?
Ontbreekt 1 van deze 3 pijlers dan heeft een product of dienst nu al geen duurzaam bestaansrecht.
Gegeven de ecologische en maatschappelijke uitdagingen waar we vandaag de dag voor staan, blijken drie pijlers echter onvoldoende voor een toekomstbestendig bedrijf.
Daarom voegen wij een vierde pijler toe aan jouw waardepropositie:
Impact ('sustainable')
Wat kost het de wereld? En hoe draagt het bij een een leefbare wereld?
Veel projecten starten met focus op slechts 1 of 2 pijlers. Vaak zijn specificaties en features wel tot in detail gedefinieerd maar ontbreekt een duidelijk antwoord op de vraag: "Wie wordt hier straks blij van en waarom?"
Of we zien een duurzaam plan zonder onderbouwing van haalbaarheid en schaalbaarheid.
Dit leidt vaak tot vertragingen, extra kosten, en matig succesvolle marktintroducties.
Het Sustar Business Compass maakt blinde vlekken al bij aanvang zichtbaar en biedt eenvoudige tools om deze aan te vullen.
Voorkom verwarring. Bouw een haalbare, commercieel aantrekkelijke en daarmee schaalbare waarde propositie waar zowel jouw bedrijf, als de wereld beter van wordt.
Denk groot
Begin klein
Strategie zonder pragmatische executie is luchtfietserij.
Wij bouwen geen grootse hoog-over visies of vergezichten.
Stap voor stap, met onze blik op te toekomst, maar met onze voeten wel degelijk stevig op de grond, navigeren wij samen met jou richting een winstgevend en toekomstbestendig bedrijf
Onze kennis en ervaring in de praktijk hebben wij gebundeld in een aantal trainingen voor professionals en een handzame set tools: het Sustar Business Canvas
Voordelen
Sustar Business Compass
Werk sneller
Door vanaf de start scherp te focussen op 4 pijlers, voorkom je blinde vlekken en onnodige, tijdrovende en frustrerende iteraties in je ontwikkelproces.
Bespaar kosten
Slimme experimenten en een efficiënt proces in de vroege fase helpen je om innovatiekosten structureel te verlagen.
Vergroot commercieel succes
Herken blinde vlekken. Start je project met een helder, gebalanceerd beeld van de 4 belangrijke innovatie pijlers.
Maak je organisatie future-proof
Door duurzaamheidsdoelen vanaf het begin te integreren, naast commerciële en organisatorische ambities, bouw je aan een toekomstbestendige onderneming.
Maak Circulair
Standaard
Mondiaal vernietigen we maar liefst 94 van 100.8 gigaton materiaal we elk jaar weer gebruiken.
Dit is een knoeperd van een ontwerpfout in producten en systemen.
Door 'end of life' van materialen en producten structureel mee te nemen in je besliscriteria behoudt je waarde en materialen.
